A tecnologia cai e ninguém responde
Rede instável, servidor fora, câmera sem gravar. Cada fornecedor aponta para o outro e a operação para no meio do expediente.
O Grupo D2P reúne Mitrix, Clicky e Livre em uma integração vertical de infraestrutura, software e desenvolvimento comercial. Você começa pela camada que trava a operação hoje, sem que ela precise ser refeita quando decidir escalar o resto.
Ele mora no espaço entre a infraestrutura, o software e a estratégia de mercado. É o único lugar da operação onde ninguém tem responsabilidade formal, e por isso ele passa despercebido no relatório de todo mundo.
As camadas costumam ter dono. As lacunas entre elas, não.
Rede instável, servidor fora, câmera sem gravar. Cada fornecedor aponta para o outro e a operação para no meio do expediente.
Software encomendado por quem nunca sentou na cadeira do usuário resolve o organograma, não a rotina. Vira mais uma aba aberta.
O tráfego funciona, o WhatsApp enche, e o comercial não tem processo nem ferramenta para dar conta. O investimento vira volume, não venda.
Soluções isoladas criam gargalos. No Grupo D2P, cada entrega modular é projetada para ser parte de um ecossistema maior, e é nativamente integrada às outras camadas.
A integração não é um argumento de venda, é como os projetos acontecem. Dois exemplos reais de entregas em que as três empresas atuaram no mesmo cliente, sem reunião de alinhamento entre fornecedores.
O cliente precisava de um aplicativo. Precisava também de alguém para hospedar, proteger e garantir que ele não caísse, e de alguém para colocar o produto na frente do público certo. Normalmente isso são três contratos e três culpados quando algo falha.
Desenvolveu o aplicativo do zero, da arquitetura à interface.
Configurou os servidores e a rotina de backup que sustentam a aplicação.
Conduziu o lançamento do aplicativo no mercado.
Resultado: um único interlocutor do primeiro commit até o dia do lançamento.
A indústria queria controlar a produção sem depender de apontamento manual. A resposta foi um software de processamento de imagem lendo câmeras no chão de fábrica. Mas software de visão computacional só funciona se a câmera estiver no ângulo certo, e só gera valor se o operador souber usar.
Desenvolveu o software de processamento de imagem que controla a produção.
Instalou e configurou toda a estrutura de câmeras que alimenta o sistema.
Produziu os manuais e conduziu o treinamento dos funcionários.
Desdobramento: a empresa passou a ser também cliente de marketing da Livre. Uma camada resolvida abriu a próxima.
Camada 01 · Infraestrutura
Segurança e sustentação operacional. A base física para que nada pare no meio do expediente.
mitrix.com.brFundada em 2015, atende empresas em mais de 27 cidades do Espírito Santo com equipe certificada. Uma regra interna orienta o atendimento: explicar tudo sem "tecniquês", para que o gestor entenda o que está contratando.
Camada 02 · Software
Inteligência e automação. Software proprietário e sob medida para processos que já existem na empresa.
clicky.com.brSoftware house do grupo. Constrói sistemas para operações reais, de controle de produção por visão computacional a integrações com o ERP do cliente, e desenvolve produtos próprios, entre eles o PipeON.
Camada 03 · Mercado
Resultados e aquisição de mercado. Marketing tratado como início de um processo comercial, não como produção de conteúdo.
livremkt.com.brA Livre começa entendendo o funil do cliente antes de abrir qualquer campanha. É também a empresa que traduz tecnologia para dentro da operação, de manuais e treinamento de equipe ao lançamento de um produto no mercado.
Uma empresa de software isolada teria construído um CRM. O Grupo D2P construiu um CRM depois de anos gerando leads para centenas de clientes e vendo os mesmos leads morrerem na planilha, no WhatsApp solto e no follow-up esquecido.
O PipeON traz o WhatsApp para dentro do CRM e usa IA nativa para atender, qualificar e priorizar as oportunidades certas. A Livre viu o problema, a Clicky construiu, a Mitrix sustenta.
3 oportunidades quentes para fechar hoje. Comece pela Construtora Lima, parada há 4 dias.
Você não precisa contratar as três empresas. A maioria dos clientes começa por uma. O processo existe para descobrir qual camada está travando de verdade.
Identificação dos gargalos em infraestrutura, software e marketing. Muitos deles não aparecem no relatório do dia a dia.
Mobilização imediata apenas dos departamentos necessários. Nada de pacote fechado nem de escopo inflado.
A solução implementada conversa com os processos e fornecedores atuais, e já nasce compatível com as próximas expansões do negócio.
Cada cliente ativou as camadas que fazia sentido ativar. Alguns começaram por uma e foram somando as outras.
A integração do grupo começa na sociedade. A divisão é de responsabilidade, não de empresa: em cada projeto os três respondem juntos pelo resultado, cada um pela frente que domina.
Diretor Comercial e Operação
Diretor de Mercado e Posicionamento
Diretor de Software e Engenharia
Setores atendidos pelo grupo:
Comece por onde dói mais. Escolha a camada e fale direto com a empresa responsável. As outras duas entram quando fizer sentido entrar.